習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“年輕干部要提高應(yīng)急處突能力。”應(yīng)急處突能力是應(yīng)對緊急情況、處置突發(fā)事件的本領(lǐng)，是年輕干部成長成才必須具備的重要能力。在事前，要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，下好先手棋、打好主動仗，做好隨時應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備；在事中，要不斷提高應(yīng)急處突的見識和膽識，做到心中有數(shù)、分類施策、精準(zhǔn)拆彈，有效掌控局勢、化解危機(jī)；在事后，要緊密結(jié)合應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐，查找工作和體制機(jī)制上的漏洞，及時予以完善。（4月8日《人民日報(bào)》）

青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。培養(yǎng)年輕干部是中國式現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要和必由之路。沒有大批年輕干部的挑大梁，中國式現(xiàn)代化建設(shè)不可能取得突飛猛進(jìn)的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕也會變得遙遙無期。而提高應(yīng)急處突能力是年輕干部的必修課。筆者認(rèn)為，提高年輕干部應(yīng)急處突能力需從事前、事中、事后著手。

從事前著手是提高年輕干部應(yīng)急處突能力的關(guān)鍵之招。做任何事，都要下好先手棋、打好主動仗。提高應(yīng)急處突能力，也應(yīng)如此。事前做好應(yīng)急處突的準(zhǔn)備，是最管用之招。不怕一萬，就怕萬一。突發(fā)事故并非一定會發(fā)生，其發(fā)生具有一定的偶發(fā)性。但，一旦發(fā)生突發(fā)事故，沖擊力是非常巨大的。人生，充滿了太多不確定性，明天和意外不知道哪一個會先來。所以，應(yīng)急處突，要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，寧可十防九空,不可失防萬一。該轉(zhuǎn)移群眾的，就應(yīng)堅(jiān)決轉(zhuǎn)移群眾。寧可事前聽罵聲，不可事后聽哭聲。做好事前的預(yù)防，防患于未然，就成為了最為管用之招。一旦發(fā)生突發(fā)事故，啟動應(yīng)急預(yù)案，由于胸有成竹，就能應(yīng)對自如，不至于手忙腳亂。在平時，除了要制訂管用的應(yīng)急預(yù)案之外，還應(yīng)經(jīng)常演練。熟能生巧。一旦發(fā)生突發(fā)事故時，就能輕車熟路地應(yīng)對，就能采取兵來將、擋水來土掩的正確應(yīng)對方式和方法，避免或減少國家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身損失。

從事中著手是提高年輕干部應(yīng)急處突能力的基礎(chǔ)之招。遇到突發(fā)事故發(fā)生時，臨危不亂才是正確的打開方式。年輕干部要按照應(yīng)急預(yù)案的“路線圖”和“施工圖”有條不紊地開展應(yīng)急處突。當(dāng)然，也不能照抄照搬應(yīng)急預(yù)案，決不能機(jī)械地適用應(yīng)急預(yù)案。要根據(jù)具體情況具體分析，靈活運(yùn)用應(yīng)急預(yù)案。說起來容易，做起來難。年輕干部要提高應(yīng)急處突能力，需要少說，多做。實(shí)踐出真知。不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹?沒有人能隨隨意便成功。年輕干部要多深入基層一線參與應(yīng)急處突，增加應(yīng)急處突知識，增長應(yīng)急處突能力。

從事后著手是提高年輕干部應(yīng)急處突能力的必要補(bǔ)充。經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，教訓(xùn)當(dāng)汲取。事后的復(fù)盤不是可有可無的小事，而是必須要為、大有可為的大事。所以，對于發(fā)生應(yīng)急處突后，要認(rèn)真復(fù)盤。通過復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對于應(yīng)急處突的成功經(jīng)驗(yàn)，以后再次發(fā)生類似突發(fā)事故時，可以借鑒，而且應(yīng)當(dāng)借鑒。前車之鑒，后車之師。對于應(yīng)急處突的教訓(xùn)，必須堅(jiān)決避免，決不能重蹈覆轍。